二:“ 万人野兽游戏” 挑战项目。
投入资金:2000万美刀。
项目时长:1个月。
团队配置:80人。
项目内容:
打造 “万人野兽游戏” 大型集体挑战赛事,以 “集体对抗 + 层层筛选 + 高额奖金” 为核心。
初期集结 1000 名选手,通过 “巨型拔河淘汰赛”、“团队协作闯关赛”、“人性抉择突围赛”、“终极 1v1 巅峰对决”,蹭蹭筛选出最终获得者。
利用大规模集体参与的视觉冲击,和 “淘汰 - 晋级” 的强悬念感,结合野兽先生的号召力,打造现象级互动挑战 ip。
商业化路径:
三:《野外生存》挑战赛
四:《海洋垃圾清理》挑战赛
五:《极限体能》挑战赛
唐纳德趴在电脑屏幕前,双眼溜圆,看的目不转睛。
嘴巴越张越大,眼神越来越兴奋,双腿忍不住激动的瑟瑟发抖:
牛逼,太牛逼,华国人的脑子,简直绝了。
居然计划投入2000万美金,打造一千人的大型挑战赛,头奖高达1000万美元。
可想而知,节目会有多大吸引力,能引起多大轰动。
和这些挑战赛比起来,自己之前做的街头挑战赛,简直就是小儿科。
还有野外生存、极限体能
还有非常有营销噱头、非常热衷的环保项目《海洋垃圾清理》
唐纳德死死盯着屏幕,眼前的文字,比脱光衣服、眉眼传情的美少女更迷人。
艰难吞一口唾沫,沙哑着嗓子问:
“boss,第一个项目,计划什么时候启动。”
司雨没吭声,坐着刷手机,张洁芳回答:
“目前风波比较严重,不适合做大型项目。”
“等情况好转一点,计划先做《减重 100 磅》挑战赛。”
“挑战项目由易到难,投入从低到高。”
“等你粉丝过一亿后,考虑《万人野兽游戏》项目。”
沃特法克!唐纳德瞬间抬头,眼神炙热无比,吞吞吐吐问:“一亿?我的粉丝能上一亿?”
目前,全球五大社交平台,粉丝能上一亿的人,无一例外,全部都是传统行业的明星、名人。
唯有一个例外:油管的游戏博主,pewdiepie。
他在去年3月份,成为油管上,第一位粉丝破亿的民间网红。
油管为此专门给出广告位,大幅宣传。
国内知名游戏达人pdd,账号名和他的很相似。
据“pdd”本人讲,不是为蹭“pewdiepie”流量,只是巧合。
呵呵,好巧。
唐纳德曾经幻想过,自己的粉丝也能破亿,能成为和“pewdiepie”一样的全球头部网红。
可是,那是心底深处的美好幻想,从来没付诸于口。
此刻,张洁芳轻飘飘一句“等你粉丝过一亿后”,点燃唐纳德心底的希望之火:
公司居然早就有粉丝破亿的计划!
说实话,让他粉丝破亿,张洁芳一点把握都没有。
是和司雨聊到公司发展规划时,听他说的。
老板有信心,就是自己有信心,必须把场子撑起来。
张洁芳从容蛋定回答:“你有粉丝基础,我们有资金、创意,破亿应该不难吧。”
so ll!
破亿目标,居然“不难”!
唐纳德眼里的张洁芳,语气清淡,轻松随意。
眼里的司雨,玩着手机,话都懒得说,好像聊的是不值一提的小事。
举重若轻的风度气质,好酷。
脸上分明写着几个大字:“一切尽在掌握” 。
如果唐纳德懂中文,还能看到一句话:“休急,山人自有妙计”。
唐纳德不得不赞一句:真几把酷,华国人,牛逼
来的时候,心焦火燎,充满焦虑;走的时候,信心满满,充满希望。
原来公司早有计划,一切早有安排,根本无须担心,安心等待即可。
宏大的推广计划,和目标的不可想象 ,与态度的 “轻描淡写” 形成强烈反差。
深深震撼了他。
这是公司手里的资源与规划,支撑起的确定性和强大自信。
霉霉和马库斯顺利成功起号,深深印证这一点。
他因查莉、霉霉的快速成功而眼馋着急,主动找上门追问计划,充满对自身发展的焦虑和急切。
二十分钟,焦虑尽去,带着希望和憧憬,安心离去
安抚好大将唐纳德,司雨和张洁芳交流三大爆款的运营情况。
不,不对,是四大。
还有李梓柒的“华国汉堡”。
司雨来到三楼电商部办公室,这里一片忙碌,哪有丝毫昨天冷火秋烟的样子。
电商部,有两个地方办公,一大半在这边。
另小部分,在洛杉矶机场附近原公司办公——仓储物流中心。
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喊来周厚资和李梓柒店长,来到林宇恒办公室开小会。
李梓柒首次带货的番茄酱,根据当前销售数据预测,一周将售罄。
从国内海运物流过来,要14天。
番茄酱卖断货,已成定局。
今天再补两个标准箱,把计划给国内的货紧急调过来卖,只能先这样。
商议重点即将定型的“爆眼龙”玩具。
钱塘电商找义乌多家玩具厂发过设计单,产品外观基本定型。
有恐龙、青蛙、熊、精灵、海豚、忍者神龟、独角兽等11种造型可选。
颜色更多。
款式越少、颜色越少,生产成本越低。
需要敲定款式、颜色、质量、材料和生产工艺。
这些元素,综合起来决定商品的成本和售价。
前世,卖爆纽约时代广场的爆眼龙,仅仅“one刀乐”——1美元。
售价太便宜,不行,至少要提到5美元。
司雨的意见:
用比较好的材料,改进生产工艺,打造精品爆眼龙,提高产品单价。
钱塘电商有专精玩具的供应链专员,给出详细的改进建议。
玩具造型和颜色,需要丑鹰这边定型。
每个国家文化不一样。
丑鹰,比较偏爱恐龙和熊。
恐龙玩偶,经典永流传,适配美式 冒险精神;
熊是丑鹰文化中,象征 “温暖、陪伴” ,如泰迪熊、《小熊维尼》。
这两个造型必选,第三个选择青蛙。
青蛙天生是暴眼,喜感十足。
敲定三个款式,再定颜色。
湖蓝色、浅绿色、橙色、红色、粉色,拼色,一共六个色。
“把蓝色和粉色订单量加一倍。”
司雨前世曾看过一篇爆眼龙新闻,这两个色最好卖。
订购量是最关键的问题,定多少呢?
林恒宇是电商总,首先给出意见:“30万个。”
话音刚落,察觉到几条诧异的眼神,投向自己。
来自电商副总余斌,和店长郑安福,都是总部公司派遣海外员工。
林宇恒猜到自己可能报少了,他俩不认可,呵呵笑问:“你们觉得多少合适?”
郑安福没吭声,看向余斌。
余斌反复斟酌,试探问司雨:“100万个?”
我尼玛林宇恒瞪大眼睛,抠抠耳朵,啥?100万?
你们说的,我和说的是一个东西吗?
肯定听错了,怎么可能这么多
林宇恒盯着司雨,看老板怎么说。
老板沉吟片刻,吐出一个更炸裂的数字:“100万太少,350万吧。”
林宇恒懵了,全身僵硬发凉,头皮发麻,眼神呆滞。
会不会是听错了?忍不住问:“定350万个爆眼龙?”
“嗯,先这么多,不够再补一批。”
司雨语气轻松随意,好像不是350万,而是350个。
更让人震惊的是:余斌和郑安福,居然点头表示认可!
我尼玛,老板好大喜功,你们两个专业人士也跟着嚯嚯?
350万什么概念?
比去年亚马逊玩具类目第一名销量都要高50!
还是售价6刀的中档玩具,不是一美刀的便宜货!
怎么可能卖的完!
林宇恒不满的盯一眼,决定挑破这个脓包。
不能把国内趋炎附势、好大喜功的坏毛病带到海外来。
“boss,350万肯定多了,60万差不多。”
“我们把单价定6刀,60万个卖完是360万刀,一个单品卖360万,很满足了。”
“没必要为压缩一点点成本,定这么大单量。”
余斌解释:
“压缩成本是次要的,主要防止国内义乌那边逆向抄袭。销售周期没有你想的那么长。”
竖起两根手指,强调:
“两个月,顶多两个月,义乌那边肯定能做出仿冒品,冲击我们的正品市场。”
就是这个理,国内的水货太厉害,一次性把单量定足,独占销售黄金时间,不要因为缺货给仿品时间。
这个玩具,生产成本其实很低。
放低质量要求,三元人民币就能搞定。
为了提高单价和利润率,硬生生做高档精品。
这就给了国内义乌厂商,做次品、次次品的市场空间。
从发现产品大卖,到设计、生产,再通过海运抵达洛杉矶港。
两个月估计差不多。
如果订单量少了,很快卖断货,等从国内二次补货后,高档精品的销路将被义乌次等品冲击的七零八落。
最好的方法,就是一次性把单量定足,完整卖完整个销售周期。
把次等品的利润空间完全放弃,让国内同行跟着喝口汤。
但,这也没法说服林宇恒接受360万的订单量,张嘴正准备反驳。
司雨知道他的症结所在,余斌根本没说到点子上。
“老林,相信我,350万个肯定能卖完,不会滞销库存。”
林宇恒不敢置信的看着司雨,喃喃道:“这么多,能卖完?”
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