此时的大秦朝堂，经此前清洗保守派、肃清李由一党，朝堂势力出现了大片权力真空。
旧勋贵集团元气大伤，却仍有残余势力蛰伏，心怀不满；以萧何、张良、韩信为首的心腹亲信，因屡立奇功，权势日渐高涨，若一味偏袒重用，极易形成新的权臣集团，尾大不掉；而朝中年迈功勋老臣，虽无谋逆之心，却固守祖制，不愿轻易变革，隐隐成为新政推行的隐性阻碍。
三方势力，各有盘算，若处置稍有不当，便会再次引发朝堂动荡，此前所有的努力都将付诸东流。
赢璃端坐太子府书房，看着各方势力的动向密报，眼神深邃，神色平静，手中朱笔缓缓落在竹简之上，没有丝毫急躁，已然有了运筹帷幄、决胜千里的帝王气度。
他深谙“过刚易折，过柔则废”的道理，一改此前非黑即白、杀伐决断的行事风格，开始施展刚柔并济、精准制衡的帝王心术，一步步理顺朝堂格局，重塑权力体系。
首先，针对此前牵连进李由贪墨案、保守派作乱案的官吏，赢璃没有一概而论、赶尽杀绝，而是下令廷尉府、御史台联合重审案卷，细细甄别，划分罪责等级。
对于首恶李由、冯去疾核心党羽，以及贪墨数额巨大、公然阻挠新政、祸乱防灾大计的官吏，维持原判，严惩不贷，抄家夺产、流放斩首，以正朝纲，震慑朝野；
对于情节轻微、被胁迫牵连、未曾参与实质性谋逆与贪墨，且在地方任职期间确有才干、政绩尚可、深得民心的官吏，赢璃力排众议，下旨从轻发落，官复原职，只削去部分世袭勋贵特权，罚没部分家产，令其戴罪立功，将功补过。
同时，赢璃明确下诏，宣告此案就此终结，不再扩大牵连，不追究过往过失，只要此后尽心辅佐朝政、推行新政、守护百姓，朝廷便一视同仁，论功行赏。
这一道旨意，瞬间安抚了朝野上下惶恐不安的勋贵集团与旧臣势力。
此前人人自危，生怕被牵连其中，家破人亡，如今赢璃网开一面，恩威并施，既彰显了朝廷的威严，又给予了改过自新的机会，让这些旧臣彻底放下心防，心中非但没有怨恨，反而对赢璃充满感激，纷纷表态，愿尽心辅佐太子，稳固朝政。
紧接着，赢璃着手填补朝堂权力空缺，没有一味任用萧何、张良等心腹亲信，而是另辟蹊径，从关东寒门学子、军中基层将士、地方政绩卓越的小吏之中，选拔提拔了一批新锐官吏。
这批人，无勋贵背景，无派系依附，唯才是举，清正廉洁，且深受新政恩惠，对赢璃忠心耿耿，对朝廷感恩戴德。他们进入朝堂，如同一股新鲜血液，迅速填补了权力真空，同时也与老臣集团、心腹重臣形成天然制衡，让朝堂三方势力相互牵制、相互监督，无人能独揽大权，无人能结党营私。
而对于萧何、张良、陈平、韩信等心腹重臣，赢璃的驭人之术，更是运用得炉火纯青。
他深知，用人不疑，疑人不用，但帝王之道，亦需防微杜渐，制衡权力。
对内，他依旧对萧何、张良等人委以重任，放权施政：萧何总理朝政、统筹粮草民生、打理朝堂日常事务，稳坐文官之首；张良运筹帷幄、谋划全局、制定新政细则、处理内外谋略；韩信执掌新军、操练将士、镇守关中、稳固军务；陈平负责情报、监察百官、周旋各方势力、处理隐秘事务。
人人各司其职，各展所长，赢璃充分给予信任，不随意干预，不掣肘刁难，用“放权”收拢人心，用“信任”换取忠诚；
对外，他暗中完善监察体系，以御史台监察百官言行、政绩得失，以黑冰台、锦衣卫监控朝野暗流、派系勾结，让两大监察机构相互独立、相互制衡，直接听命于自己，绕过朝堂常规流程，只对太子一人负责。
既不让心腹重臣权力过度集中，又不损伤彼此信任，分寸拿捏得恰到好处，让萧何、张良等人既感恩于太子的信任与重用，又心存敬畏，恪守臣职，不敢有丝毫逾越。
对于朝中年迈功勋老臣，如李斯、冯劫等人，赢璃则以礼相待，厚赏礼遇，尊其为朝堂元老，时常登门请教朝政得失、治国之道，给予极高的地位与荣耀；同时，循序渐进，逐步收回他们手中的实权，将其调任闲职，让其安享尊荣，不再参与具体朝政决策，既保全了老臣颜面，又避免了固守祖制、阻挠新政的隐患，尽显帝王温情与权谋。
针对地方官吏，赢璃更是建立起严格的考核与监察制度，以防灾政绩、民生安稳、吏治清廉为核心考核标准，能者上、庸者下、贪者斩。
他下令，将全国各郡县官吏的政绩、民心向背，每三月一上报，由御史台核查，黑冰台暗中暗访，一旦发现有贪墨渎职、欺压百姓、不作为乱作为的官吏，无论身份背景，一律严惩，绝不姑息；对于政绩卓越、深得民心的官吏，则火速提拔，重金奖赏，树立典范。
与此同时，赢璃加大对地方的管控，派遣锦衣卫暗探、黑冰台细作分驻各地，监控官吏动向、民间舆情、地方势力，杜绝官员结党、豪强作乱、贪墨赈灾钱粮之事再次发生。
他不再像从前那般，事无巨细亲力亲为，将所有权力紧紧攥在自己手中，而是学会了分权、驭权、控权——用制度制衡人心，用恩赏收拢人心，用威严震慑人心，用监察掌控全局。
朝堂之上，文武百官各司其职，各安其分，既感念太子的仁厚宽容，又敬畏太子的雷霆手段与帝王威严；各方势力相互制衡，相互监督，再无结党营私、公然对抗、拉帮结派之态，大秦朝政运转高效平稳，政令畅通无阻，一派清明之象。
除了掌控朝堂，赢璃更将帝王心术，运用到民生、军务、根基治理之上。