董远方送到门口，跟他们一一握了手，说了一句“辛苦了”。

    

    苏景行走在最后，转身的时候欲言又止，最终还是只说了一句：

    

    “董主任，您也早点休息”。

    

    董远方笑了笑，没接话。

    

    他关上门，回到办公桌前，把刚才温若涵帮记的东西重新看了一遍。

    

    陈知行说的“摸底”两个字，在他脑子里转了好几圈。

    

    对，先摸底。

    

    没有调查就没有发言权，这句话他在地方上用了无数遍，到了部委怎么就忘了？

    

    那些坐在会议室里空对空吵架的人，说到底，谁也没有真正下到一线去看过。

    

    如果他能拿出一份沉甸甸的调研报告，用数据、用事实、用企业的真实声音来说话，那些分歧至少会少一些空转的余地。

    

    他摊开一张白纸，开始写思路。

    

    “先工业摸底，再部门协调，最后项目攻坚。”

    

    他写下这十五个字，又盯着看了半天。

    

    三句话，三层意思，一个比一个难。

    

    摸底是基础，协调是核心，攻坚是目标。

    

    摸底的事，他可以亲自带着综合处的人下去跑；协调的事，等有了底数再铺开；攻坚的事，那是后话，但方向要先定下来。

    

    他在这十五个字

    

    哪些行业要优先摸？企业名单怎么定？调研路线怎么安排？时间节点怎么卡？人手不够怎么办？那五个人的位子怎么填？

    

    一个又一个问题冒出来，他在纸上写写划划，不知不觉间，窗外的天已经完全黑了。

    

    大办公室的灯早就灭了。

    

    走廊里偶尔有脚步声经过，然后又归于沉寂。

    

    他倒了第三杯水，水早就凉了，他也顾不上。

    

    时间一分一秒地过去。

    

    挂钟的指针指向十一点的时候，董远方终于放下了笔。

    

    那张白纸已经被他写满了，正面是思路框架，背面是一长串待办事项。

    

    他把纸折了两折，夹进文件夹里，靠在椅背上，长长地呼出一口气。

    

    初步的思路，总算理出来了。

    

    今天参会的那十来个部委联络人，下午陆续回到了各自的单位。

    

    财政部的那位副处长，在给司里领导的电话里说得很委婉：

    

    “工信部那边，新来的董主任主持了第一次协调会，态度倒是很积极，就是底下的人不太配合。规划司的柳司长、产业司的周司长都没来，

    

    电话那头沉默了几秒，然后说了一句：

    

    “知道了。”

    

    发改委的联络人回去后，跟分管司领导汇报得更简短：

    

    “今天协调会没什么实质内容。新主任叫董远方，以前在地方干过。办公室那边，好几个骨干没到位，具体原因您应该清楚。”

    

    科技部的联络人倒是多说了几句：

    

    “那位董主任提了‘卡脖子’技术的事情，方向是对的，就是不知道能不能推得动。他提出的工作思路目前还不明确，可能他自己也在摸索阶段。”

    

    各部委的反馈内容不同，但核心意思大同小异：

    

    这个从地方来的董主任，头一把火没烧起来。五个骨干集体撂挑子，他连自家院子都没扫干净，拿什么来协调十来个部委？

    

    质疑的声音像水一样，从各个缝隙里渗透出来。

    

    不响，不亮，但无处不在。

    

    董远方正走在回住处的路上，夜风微凉，路灯把他的影子拉得很长。

    

    他走得不快，脑子里还在转着那些没想透的问题。

    

    至于那五个人，他暂时不想了。

    

    不是忘了，是时候不到。