“咱们现在已经有了稳定的市场，可以考虑恢復大炉子了。”陆为民道。
陈厂长听了一点都不意外，只是他猛吸一口烟，却没有变態。
红星厂上次就是被这大炉子给拖垮的，他虽然知道现在生產已经拉满，要继续发展，就必须把大炉子恢復过来。但他心有余悸，还是担忧销售下来后，再次拖累刚刚见好的工厂。
孙永贵却不这么认为，他一听陆为民这么说，就直接把头一点，“早就该让他上马了。”
“陈厂长你认为呢”
“好吧！”陈厂长心里虽然还始终有担忧，但是他还是克服下来。
陈厂长、陆为民和孙永贵三人在烟雾繚绕的办公室里达成的共识。
第二天，恢復三吨冲天炉生產！这个消息让全厂上下既兴奋又倍感压力。兴奋的是，厂子真要迈大步子了；压力在於，谁都清楚，这“巨兽”一旦唤醒，若餵不饱，反噬的后果將是灾难性的。
决策既定，首要任务就是彻底摸清大冲天炉及其配套系统的现状。
第二天一早，孙永贵便带著孙青山、赵大锤等几个技术骨干，打著手电，钻进了那座沉寂已久的主车间高大厂房內。
这座三吨冲天炉连同加料平台、前炉、鼓风机、除尘系统以及配套的砂处理、造型区域，是红星厂当年最核心、也是最昂贵的资產，如今却布满蛛网灰尘，锈跡斑斑。
孙永贵用检验锤这里敲敲，那里听听，脸色凝重。“炉体外壳锈蚀严重，但主体结构还行。炉衬基本废了，得全部重砌。风眼堵死好几个，得通开或者换。加料机的钢丝绳快锈断了，卷扬机要大修。鼓风机轴承声音不对，得换。最麻烦的是除尘水管，好几处出现了锈蚀……”他一边检查，一边口述，孙青山飞快地在笔记本上记录。
赵大锤负责检查造型区域的老式震实式造型机，发现几个气缸漏气严重，控制阀门也不灵光。
清理砂处理地坑，发现螺旋输送机叶片磨损厉害。
一番仔细盘点下来，问题一大堆。陆为民和陈厂长听著匯报，心不断下沉。
修復工作远比想像中复杂和昂贵。
“老孙，照你看，全部修復到能安全投產，最快要多久最少要多少钱”陈厂长沉声问。
孙永贵咂咂嘴，估算了一下：“紧赶慢赶，材料顺利的话，至少得一个半月。钱嘛……”他看了看笔记，“光是耐火砖、水泥、各种钢材、阀门、轴承、电机、皮带这些，没个三五千块下不来！这还不算万一要请外援的技术工钱。”
三五千块！对於刚刚缓过气、帐上流动资金才千把块的红星厂来说，这无疑是一笔巨款！陈厂长倒吸一口凉气。
陆为民却相对镇定，他早有心理准备。“孙师傅，您列个详细的物料清单和预算。钱的事，我和陈厂长来想办法。技术上的事，就全靠您了！需要什么特殊工具或者遇到解决不了的技术难题，马上提出来。”
面对巨大的资金缺口和技术难题，陆为民知道，必须双管齐下，甚至多管齐下。
他脑海里迅速盘算著几个可能的方向：一是加快现有订单生產回款，积累利润；二是看能否说服信用社，以即將获得的大订单预期和厂区设备作为抵押，爭取一笔小额短期贷款；三是是否可能吸引外部投资；四是最迫不得已的一步——动用他个人之前积累的、以及家庭可能的一点点支持。
这需要极其谨慎的规划和说服工作。
修復大炉子是为了生產，生產出来的產品必须能立刻卖出去！他给自己定下了死任务：在大炉子修復完成前，必须拿到足够消化至少两个月產量的確定性订单。
这意味著要再次出击，不仅要巩固上海的沈经理渠道，还要开闢新的市场。系统要求的“跨省稳定销售渠道”和“两种新產品”必须加速推进。
他想到了王长贵提到的其他工头，想到了周厂长可能的水泵新品需求，也想到了更远省份的低成本辐射可能性。
他决定充分利用系统奖励的【中级铸造技术精通】和【脚手架锁扣铸造工艺详解】。
一方面，协助孙永贵优化修复方案，力爭用最低成本达到安全投產標准；另一方面，立即著手脚手架扣件的试製准备工作。
这將作为大炉子投產后，重点推广的“新產品”之一。
他让孙青山开始研究图纸，准备木模，小批量试產，確保技术成熟。
同时，他也在思考第二种新產品方向，或许是更复杂的农机配件还是建筑用的下水井盖这需要结合市场调研。
產量上去后，对生產管理、质量控制、成本核算的要求会更高。
他打算逐步建立简单的生產记录、质量台帐和成本卡片，让管理从粗放走向精细。这也符合系统“自有现金流正向盈余”的要求。
大炉子开动，需要更多的化铁工、造型工、炉前工。
现在厂里人手刚好够小炉子运转。必须开始有计划地培训新人，或者吸引熟练工回流。
赵大锤的回归是个好信號。
夜幕降临，陆为民在笔记本上写写画画，勾勒出一幅红星厂未来半年的发展路径图：
第一阶段攻坚克难期。核心目標：筹资金，修大炉，拿订单。全力保障小炉子现有订单生產，积累现金。孙永贵带队修復大炉。陆为民主攻市场，爭取大额订单。陈厂长主內，协调资源，稳住大局。
第二阶段，也就大炉投產后，產能释放与市场验证期。核心目標：实现稳產，消化订单，验证新產品。
確保大炉安全平稳运行，產品质量稳定。
只有大炉子稳定生產稳定销售，才能保证工厂运行起来。
全力完成首批大订单，建立信誉。脚手架扣件等新產品试销，收集市场反馈。
第三阶段巩固发展期。
优化產品结构，开拓新渠道，实现盈利。根据市场反馈调整產品，力爭开发出第二种有竞爭力的新產品。建立至少一条跨地区稳定渠道。
实现现金流持续正向盈余。
这是一幅雄心勃勃的蓝图，每一步都充满变数和风险。
但陆为民清楚，红星厂已经到了逆水行舟、不进则退的关键时刻。
恢復大冲天炉，是挑战，更是机遇。成功了，红星厂將跃上一个新台阶，真正具备在市场经济的风浪中搏击的能力；失败了，可能將之前所有的努力付诸东流。
他將笔记本合上，目光坚定。无论前路多么艰难，唤醒这头“钢铁巨兽”的战役，已经打响。