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正文 第508章 不是认输,是负责
    台下有人笑了,老太太自己也笑了,笑着笑着眼泪就下来了。

    

    “但它每天叫我‘老太婆’,给我端水,陪我说话。这就够了。我一个孤老婆子,要的不就是这些吗?是真是假,重要吗?”

    

    台下安静了,然后掌声如潮水般涌来。

    

    那位伦理学家低下头,宗教代表摘下眼镜,用袖口擦了擦眼角。

    

    陆远站在旁边,轻轻扶住老太太的胳膊。

    

    当天晚上,这段视频传遍全网。

    

    老太太那句“这就够了”,被做成金句海报,转发过百万。

    

    评论区里,骂声渐渐少了,哭声多了。

    

    有人写:“我爷爷走了十年,奶奶每天对着照片说话。如果有一个机器人能回应她,我愿意倾家荡产。”

    

    有人说:“真与假,不重要。重要的是,有人陪。”

    

    还有人写道:“科技的最高境界,不是让机器像人,而是让人不再孤独。”

    

    预售通道再次打开时,订单又涌进来。

    

    五十万,六十万,七十万。

    

    生产线继续转,机械臂继续挥舞。

    

    黄牛还在炒,但更多人直接通过官网下单。

    

    不是因为他们不知道那是机器,是因为他们知道,那台机器里,住着他们思念的人。

    

    ……

    

    “记忆系列”仿生机器人上市三个月,订单突破百万。

    

    生产线跑得飞起,用户反馈涌进来,绝大多数是温暖的。

    

    老太太学会了跟机器人拌嘴,老爷爷带着机器人去钓鱼,失独家庭第一次有了笑声。

    

    智联的股价涨了又涨,媒体铺天盖地地赞美“科技向善”。

    

    陆远却高兴不起来——因为异常数据也在悄悄累积。

    

    第一个爆发案例在江城。

    

    独居老人周秀兰,七十八岁,老伴去世五年。

    

    女儿给她买了一台“老伴”机器人,定制成父亲的模样。

    

    开始的几周,老人很开心,每天跟机器人说话、吃饭、看电视,连买菜都要带着,说“老头子,你看看现在的菜价”。

    

    女儿以为母亲走出了悲伤,放心地回了外地。

    

    一个月后,她再回来时,发现母亲已经不怎么接电话了。

    

    邻居说:“你妈整天跟那个机器人待在一起,门都不出。”

    

    女儿推开门,屋里拉着窗帘,电视开着,声音很大。

    

    老人坐在沙发上,手里攥着机器人的手,眼睛盯着屏幕,嘴里念念有词。

    

    机器人看见女儿,站起来,用沙哑的声音说:“你回来了?”

    

    女儿叫了一声“妈”。

    

    老人转过头,眼神空洞,看了她几秒,然后说:“你不是我女儿,你走。我女儿在外地,没回来。”

    

    女儿愣在原地。

    

    机器人说:“她是你女儿。”

    

    老人摇头:“你不是我女儿,你走。”

    

    女儿哭了。

    

    心理专家诊断:老人患上了“机器人依赖症”。

    

    长期与机器人互动,大脑逐渐将机器人视为真实伴侣,反而对真人产生了疏离和排斥。

    

    需要强制心理干预,逐步减少与机器人的接触时间。

    

    事件被媒体曝光,标题触目惊心:“智联机器人让人‘疯了’?”

    

    “是陪伴?还是绑架?”

    

    之前追捧的媒体纷纷转向,批判“智联制造了新的社会问题”。

    

    评论区一片哗然,有人怒斥:“这是害人!”

    

    有人叹息:“早就说了,不能把机器当人。”

    

    还有人把矛头指向陆远:“为了赚钱,不顾人伦。”

    

    智联股价应声下跌百分之十五。

    

    董事会紧急召开,气氛凝重得像暴风雨前的天。

    

    有董事建议暂停销售,等舆论平息再说。

    

    王凯旋拍桌子:“凭什么?百分之九十九的用户都是好的,就这一个案例,就要停?”

    

    另一位董事反驳:“这一个案例,足以毁掉整个品牌。”

    

    争吵不休。

    

    陆远坐在主位上,没有说话。

    

    他翻着那份心理评估报告,翻到最后一页,合上。

    

    “问题不是产品本身,是我们没有做好引导。”

    

    他抬起头,看着那些焦灼的脸。

    

    “我们只想着把机器人送到用户手里,却没有告诉他们怎么正确地使用。就像给了孩子一把刀,却不教他怎么切菜。”

    

    他站起来,走到白板前,写下两个字:召回。

    

    会议室里安静了。

    

    王凯旋瞪大眼睛:“远哥,召回?一百万台,成本几十亿……”

    

    陆远转过身,看着他们。

    

    “科技的温度,不是让人依赖,而是让人坚强。我们做错了,就要改。”

    

    他顿了顿。

    

    “召回所有机器人,升级系统。增加‘健康使用提醒’功能,每日使用超过四小时自动提示。强制每周与真人的互动一次,否则功能降级。植入心理评估模块,发现依赖倾向自动报警。我们要教用户,怎么好好告别。”

    

    没有人再反对。

    

    当天晚上,智联官网挂出公告:召回所有已售“记忆系列”机器人,免费升级系统。

    

    用户可以选择不升级,但智联将不再提供后续服务。

    

    公告措辞诚恳,没有推诿,没有辩解。

    

    “我们犯了错。我们以为陪伴就够了,但忘了教用户如何保持距离。科技的温度,不是让人沉溺,而是让人坚强。我们正在改。”

    

    评论区再次反转。

    

    有人点赞:“敢于召回,敢于认错,这才是大企业的担当。”

    

    有人质疑:“早干嘛去了?”

    

    也有人理解:“新事物嘛,总有不完善的地方。”

    

    那位老人的女儿在网上发了一段话:

    

    “我妈正在接受心理治疗,医生说她已经好多了。谢谢智联的召回,也谢谢他们愿意改进。科技不是万能的,但它愿意变得更好,就够了。”

    

    陆远没有回应任何评论。

    

    他坐在办公室里,手里握着那份心理评估报告,看着窗外。

    

    远处,远望大楼的灯还亮着,心晴健康的logo闪着绿光。

    

    他戴上心环,闭上眼。

    

    “爸,我们做错了。我们只顾着让人不孤单,却忘了教他们怎么面对现实。”

    

    脑海里,那个熟悉的声音沉默了一会儿。

    

    “错了就改。改了就好。”

    

    陆远睁开眼睛,窗外的月亮很圆。

    

    一百万个思念,一百万个家庭。

    

    他不能让它们变成一百万个牢笼。

    

    召回不是认输,是负责。

    

    改错不是失败,是进步。
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