从项目回来第三天，乔木接到了周小航的电话。对方告诉他，穆丞想要退出忍界大战项目，并推荐他接任项目负责人。

    “不至于吧？这是破防了？”他忍不住皱眉头，“堂堂P10啊，肚量呢？”

    “胡说什么？狗眼看人低！”那边周小航训斥，“穆工脾气是差，但那是受强化能力的影响。他的能力越强，脾气越差，自己也控制不了。”

    “这件事他是认真的，他觉得你比他合适，这个项目价值很大，他认为你来负责，可以确保万无一失。到时候日科工再想要这个项目，就只能和我们竞价，他竞不过咱们的。”

    “那是我小人之心了，”他想也不想，直接拒绝了，“这个项目我玩儿够了。”

    “什么叫‘玩够了’？”对方气结。别人拼死拼活的事儿，你在这玩儿上了？！

    “让他继续担着就是了，”他却说，“我在项目里关注过他那边，他做得挺不错的。大不了进入新项目阶段，我再去一趟。”

    “你确定？”对方依然有些迟疑，“后面其他机构会不会效仿你的手段？”

    “他们做不到，”乔木淡然道，“就算智脑把我的项目记录给他们，他们照猫画虎也做不到。”

    听到如此自信的说法，周小航最后的担忧也消失了。确认乔木确实是对这个项目失去了兴趣，而不是有别的心思，他也就知道该怎么做了。

    这边的乔木挂掉电话，重新将注意力放回到智翱这边。

    智翱·家园伴侣正式发售，首周销量20万架，首月销量40万架。这个数据很漂亮，但对早已被影像大师把胃口撑大的智翱上下来说，其实并不如人意。

    事实也的确如此。虽然大众媒体依然在众口一词地夸赞这个成绩，但业内人士也普遍认为这款产品的表现不及智翱与行业的预期，对雄心勃勃的智翱来说是个不大不小的打击。

    这段时间，首批拿到实机的专业博主，也已经对这款产品进行了非常详尽甚至大胆的测评。

    有影像大师珠玉在前，他们丝毫不敢低估这款产品的潜力，便充分发挥自己的想象力，在常规测评之后，开始绞尽脑汁进行各种“作死”测评。

    于是不出意外，第一批智翱·家园伴侣在互联网上各种花式表演炸机，甚至出了不少传播度极高的名场面。按品牌建设部的追踪统计，还“活着”的估计已经不剩几架了。

    品牌建设部分析，这类测评利弊参半。好的一面是，内行看门道，哪怕炸机了，通过过程，他们也见识到了家园伴侣的优秀之处，对其表现感到惊艳、赞不绝口，不少人直接大定。

    坏的一面则是，内行终究只是极少数。绝大多数外行看不明白其中的门道，只在平台算法的推波助澜之下，牢牢记住了“家园伴侣疯狂炸机”的“负面新闻”。

    这对智翱而言弊远远大于利。偏偏他们无法阻止那些测评博主“花式作死”，机子是人家的，人家爱怎么折腾都行。而且经过讨论后，乔木也拒绝了他们联系平台压低热度的建议。

    倒不是他多么道德高尚，有商业洁癖。而是因为这些做专业测评的硬核博主普遍粉丝量不大，但粉丝忠诚度极高。压热度是没有用的，只会影响这些博主与他们发烧友粉丝对智翱的观感。

    而这个群体，本该是智翱产品天然的最大支持者，至少是舆论支持者。

    虽然公关方案被否决，但家园伴侣作为智翱第二款旗舰产品，自然不会被轻易放弃。智翱各部门依然在绞尽脑汁，竭尽所能地改善局面，试图“挽救”这款产品的销量。

    另一边，智翱·疾电云盒反而有了意外之喜。

    回炉重造的疾电云盒，智翱内部本来不太看好，因为设计思路过于前卫。

    而且因为使用了新材料、复杂的工艺与流程，生产成本居高不下，项目组又坚决反对涨价，这款商品就成了实实在在的亏钱货，真正的卖一台亏一台，完全看不到回本的可能。

    然而就是这么个亏钱货，过去一个月里销量一路走高，不仅周均销量在涨，就连周均销量增长率也在稳步提升。

    主要用户群体依然是户外短视频与vlog博主，以及短剧制作团队。

    调查问卷中，购买的理由总结起来就两点：一，很方便；二，很酷，带出去很有面儿。

    这确实是疾电云盒主打的优势。这款设备体型就比影像大师大一圈，携带起来非常便捷。而且它支持智翱无人机即拍即传，实现了5.4K超清视频上传零等待。

    最重要的是，这款产品配套了“联合制作”功能，支持多台终端设备对同一段视频进行同时剪辑，并实时匹配剪辑进展。

    也就是说，一个剪辑团队只要稍微训练上十天半个月，就能非常流畅地同时处理同一段视频，让团队后期效率大幅提高，甚至可以呈指数级提高。

    一旦相关从业者尝到甜头，未来的后期制作团队再招人，“熟练使用疾电云盒”极有可能会成为硬性要求。

    事实上，业内也确实呈现出了这一趋势。在当初疾电云盒首次发售那半年，就有几十款后期制作软件单方面适配疾电云盒的“联合制作”功能，并提供进一步的优化。

    这次疾电云盒发售一个月，随着实时更新的销量数据加速增长，又有多款主流后期软件公司宣布将适配疾电云盒，试图抢占先机。而这些动作也进一步让市场前端更加关注这款造型奇特的高价NAS产品。

    唯一让智翱上下遗憾的就是，以当前定价，这款产品完全没有盈利的可能，纯纯的赔本赚吆喝。

    不过这款产品当初回炉重造，就是因为它的产品调性不符合智翱的期待与自身品牌定位。现在二次问世后，这款产品终于得到了市场的认可与一致好评，也算是求仁得仁了。

    智翱内部一开始看到销量大好，还有涨价或变相涨价的声音，现在也逐渐接受现实、调整心态，不再将疾电云盒当成一款应该盈利的商品，而是将它视为一场“就该花钱”的品牌实物营销。

    当然，比起家园伴侣与疾电云盒，乔木此刻真正关注的，是智翱首家线下体验店的重开业。