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    六月的狍子屯，正是农忙和猎闲交接的时候。地里的庄稼长势正好，玉米秆子蹿得一人多高，大豆开着紫色的小花。山里呢，野物们都忙着生儿育女，不是打猎的好时节。按老规矩，这个季节猎人该收枪挂弓，帮着家里干点农活，或者修补修补工具，为秋冬的狩猎做准备。

    但合作社的院子里却比农忙时节还热闹。

    一大早，乌娜吉就挎着个帆布包，从家里走到了合作社的办公楼。她今天穿了件浅蓝色的确良衬衫，下身是黑色的涤纶裤子，脚上一双黑色平跟皮鞋——这都是郭春海从哈尔滨给她买的，说是“财务总监得有财务总监的样子”。

    办公室在二楼，三间房打通，宽敞明亮。靠墙一排铁皮柜，装着合作社所有的账本和文件。中间四张办公桌拼在一起，三个年轻的会计正在埋头算账，算盘珠子打得噼里啪啦响。

    “乌主任来了。”一个姓赵的女会计抬起头打招呼。

    “嗯，昨天的账对完了吗？”乌娜吉放下包，走到自己的办公桌前——那是靠窗的一张单独桌子，桌上摆着个陶瓷笔筒，里面插着几支钢笔和铅笔。

    “对完了，有一笔对不上。”赵会计拿着账本过来，“运输队那边报上来的是三千八百五十二元，但银行回单是三千八百五十元，差了两块钱。”

    乌娜吉接过账本，仔细看了看：“把原始单据拿来。”

    赵会计从铁皮柜里找出运输队的报销单和银行回单。乌娜吉戴上眼镜——也是郭春海从哈尔滨配的，老花镜，一百度——一笔一笔地核对。

    “这儿，”她指着报销单，“‘汽车维修费’这一项，写着二百三十元。但看后面附的修理厂收据，是二百二十八元。经办人多写了两块。”

    “那怎么办？”

    “按实际金额入账，多写的那两块，算经办人失误，下个月发工资时扣回来。”乌娜吉很干脆，“还有，给运输队发个通知，以后所有报销必须有原始单据，金额必须一致。不符的，一律退回。”

    “知道了。”

    赵会计回去改账，乌娜吉开始看今天的资金计划。合作社现在业务多，每天进出的资金少则几万，多则十几万。每一笔都要有计划，有审批，有记录。

    上午九点，郭春海进来了。他刚从养殖场那边过来，身上还带着饲料的味道。

    “娜吉，忙呢？”

    “嗯，你坐。”乌娜吉头也没抬，“养殖场这个月的饲料款该结了，总共八千六百元。你签个字，我好安排付款。”

    郭春海接过付款单，看了看，签上字。“对了，哈尔滨那边要一批皮货，预付了三万定金。钱到账了吗？”

    “到了，昨天下午到的。已经记到预收账款里了。”

    “好，你办事我放心。”

    郭春海在旁边的椅子上坐下，看着妻子工作。乌娜吉很认真，一手翻账本，一手打算盘，嘴里还念叨着数字。阳光从窗户照进来，照在她花白的头发上——她才三十五岁，但已经有了白头发，都是操心操的。

    “娜吉，”郭春海突然说，“要不，再招两个会计吧？你太累了。”

    “不累。”乌娜吉停下手中的活，“现在这三个孩子挺好的，学得快，也认真。我主要是把关，具体活他们干。”

    “那你也得注意身体。早上我看你吃药了，胃又疼了？”

    “老毛病，不碍事。”乌娜吉揉了揉胃部，“对了，安子今天期中考试，你说他能考第几名？”

    提到儿子，郭春海笑了：“那小子聪明，上次不是考了全班第三吗？这次保三争一。”

    “你就惯着他。”乌娜吉嘴上埋怨，眼里却满是骄傲，“对了，小雪说想去哈尔滨学舞蹈，你说让不让她去？”

    小雪今年十岁，上小学四年级。去年合作社在哈尔滨开夜总会，请了专业的舞蹈老师，小雪去看了一次，就迷上了，非要学。

    “学就学呗。”郭春海说，“女孩子学舞蹈，挺好的。将来要是真有天赋，就专门培养。”

    “那得花多少钱啊？听说哈尔滨的舞蹈学校，一年学费就要好几百。”

    “钱不是问题。”郭春海说，“咱们现在有条件了，孩子想学什么就学什么。只要他们喜欢，咱们就支持。”

    这话让乌娜吉很感动。她想起自己小时候，家里穷，想上学都没钱上。现在自己的孩子，想学什么就能学什么，真是赶上了好时候。

    “那行，等暑假，我带她去哈尔滨看看。”乌娜吉说。

    正说着，楼下传来喧哗声。两人走到窗口一看，是几个社员来领工钱，因为分配问题吵起来了。

    “我干了三十天，凭什么只算二十八天？”

    “你那两天没来，当然不能算！”

    “我那是家里有事，请过假的！”

    乌娜吉皱起眉头：“又吵。我下去看看。”

    她下楼，郭春海也跟着下去。院子里，两个社员正脸红脖子粗地争吵，旁边围了一圈看热闹的。

    “怎么回事？”乌娜吉问。

    两人一看财务总监来了，都抢着说。

    一个说：“乌主任，我六月份干了三十天活，但王会计只给我算了二十八天的工钱。说我有两天没来。”

    另一个说：“你那两天就是没来，我有考勤记录。”

    乌娜吉看向王会计——是个二十出头的小伙子，刚从县里招来的高中毕业生。

    “小王，考勤记录拿来我看看。”

    王会计拿来考勤本。乌娜吉翻到六月份那一页，确实，那个社员有两天没打考勤。

    “李大壮，你六月十号、十一号两天，为什么没来？”

    李大壮支支吾吾：“我……我家里有事。”

    “什么事？”

    “我媳妇病了，我得照顾她。”

    “请假了吗？”

    “请了，跟队长请的。”

    乌娜吉看向运输队的队长。队长点头：“他是跟我请过假，但我忘了告诉会计。”

    “那为什么不补假条？”

    “我……我不知道还要假条。”

    乌娜吉明白了。这是管理上的漏洞——口头请假，没有书面记录，会计不知道，就按缺勤处理。

    “这样，”她对王会计说，“李大壮那两天算请假，工钱照发。但下不为例。从今天起，所有请假必须有书面假条，队长签字，交到财务室备案。没有假条，一律算缺勤。”

    “是。”王会计点头。

    她又对李大壮说：“你也有责任。请假要按程序来，不能光嘴上说。这次就算了，下次再这样，真按缺勤处理。”

    “知道了，乌主任。”李大壮挠着头，“谢谢您。”

    问题解决了，看热闹的人散了。乌娜吉回到办公室，对三个会计说：“都看到了？财务工作，要细致，要严格。但也要讲人情，讲道理。该较真的时候较真，该灵活的时候灵活。”

    三个年轻人都点头。他们跟乌娜吉学了不少，不仅是记账算账，还有做人做事。

    下午，乌娜吉开始清理合作社的旧账。这是她最近在抓的一项工作——合作社成立五年了，有些账目混乱，有些应收款没收回来，有些应付款没付出去。她要一一把它们理清楚。

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    最难的是应收款。有些是几年前的老账，欠款人有的搬走了，有的去世了，有的干脆赖账。

    “这笔，”她指着一笔账，“张三，一九八五年欠合作社八百元买鹿茸的钱，到现在没还。人还在屯里吗？”

    赵会计查了查记录：“还在，但听说去年儿子结婚，花了不少钱，可能手头紧。”

    “手头紧不是理由。”乌娜吉说，“欠债还钱，天经地义。这样，你去一趟，客气点，问问能不能分期还。实在还不上，写个还款计划，签字画押。”

    “要是他耍赖呢？”

    “那就按法律程序走。”乌娜吉很坚决，“合作社的钱是大家的钱，不能白白损失。该收的，一定要收回来。”

    赵会计去了，一个小时后回来，高兴地说：“乌主任，收回来了！张三答应还钱，先还四百，剩下的年底前还清。他还写了保证书，按了手印。”

    “好，记上账。”

    清理旧账很繁琐，但很有必要。到月底，乌娜吉清理出二十多笔坏账，收回了一万多元。还建立了一套完整的财务制度：预算制度、审批制度、报销制度、盘点制度。

    合作社的财务管理，从此走上了规范化道路。

    郭春海看着妻子的工作成果，很欣慰。他知道，如果没有乌娜吉，合作社的财务可能早就乱了。是她，把住了钱袋子，管住了账本子。

    但乌娜吉不满足。她觉得，财务管理不能只停留在记账算账上，还要参与经营决策。

    这天晚上，吃饭的时候，她对郭春海说：“春海，我看了一下养殖场的账，发现一个问题。”

    “什么问题？”

    “成本太高。”乌娜吉拿出一个小本子，“你看，养殖场每月饲料成本八千元，人工成本四千元，水电杂费两千元，总成本一万四千元。但每月卖皮货、卖肉的收入，只有一万二千元。也就是说，每月亏两千元。”

    郭春海愣了：“亏钱？我怎么不知道？”

    “因为运输队和夜总会赚的钱多，把养殖场的亏损补上了，所以总体还是盈利的。”乌娜吉说，“但这不对。每个业务都应该独立核算，自负盈亏。养殖场长期亏损，说明经营有问题。”

    郭春海放下筷子，认真听起来：“那你说，问题在哪儿？”

    “第一，饲料成本高。咱们现在是从县里买饲料，价格贵。可以自己建个饲料加工厂，用咱们自己的玉米、大豆加工，成本能降百分之三十。”

    “第二，产品附加值低。现在主要是卖原料，皮是皮，肉是肉。如果搞深加工，比如把皮做成皮衣，把肉做成罐头，利润能翻倍。”

    “第三，规模不够大。现在养殖场只有一百只鹿，五十头野猪，二十只紫貂。规模小，分摊不了固定成本。如果能扩大到三百只鹿，一百头野猪，一百只紫貂，成本就能降下来。”

    这些话很有道理，郭春海听得连连点头：“娜吉，你这些想法，怎么不早说？”

    “我这也是最近清理账目，分析数据，才看出来的。”乌娜吉说，“以前我就是个记账的，你们说什么我记什么。现在我觉得，财务不仅要记录过去，还要规划未来。”

    “说得好！”郭春海一拍桌子，“明天就开董事会，你把你的想法跟大家说说。咱们好好研究研究。”

    第二天，合作社董事会。乌娜吉第一次在会上做正式发言。

    她准备得很充分，有数据，有图表，有方案。讲了一个小时，条理清晰，逻辑严密。

    讲完后，会场很安静。大家都被震住了——没想到这个平时不爱说话的女人，对合作社的经营这么了解，想法这么超前。

    “我同意乌主任的意见。”金成哲第一个表态，“养殖场是该改革了。咱们运输队现在跑全国，可以帮养殖场打开销路，可以运输饲料和产品。”

    “我也同意。”格帕欠说，“深加工好。咱们的皮货质量好，做成衣服肯定好卖。我在俄国见过，一件紫貂皮大衣，能卖到一万美元。”

    “那就干！”二愣子兴奋地说，“建饲料厂，搞加工厂，扩大规模。钱不够，咱们可以贷款。”

    郭春海看着大家，最后说：“娜吉的建议，我觉得很好。这样，成立一个项目组，娜吉牵头，金成哲、格帕欠配合，做一个详细的可行性报告。需要多少钱，多长时间，预期效益多少，都要算清楚。算清楚了，咱们就干。”

    散会后，乌娜吉很激动。这是她第一次参与合作社的重大决策，而且得到了大家的认可。

    “春海，谢谢你。”回家的路上，她说。

    “谢我干啥？”郭春海握住她的手，“是你自己有本事。娜吉，我以前小看你了。你不仅是好媳妇，好妈妈，还是好管家，好参谋。”

    “就你会说。”乌娜吉笑了，笑得很甜。

    项目组成立了，乌娜吉更忙了。白天要管财务，晚上要做方案。有时候忙到半夜，郭春海催她睡觉，她才放下笔。

    但乌娜吉不觉得累，反而觉得充实。她发现，自己除了管家，还能做更多的事，还能发挥更大的作用。

    一个月后，可行性报告做出来了。建饲料加工厂需要投资十万元，年效益五万元；建皮货加工厂需要投资二十万元，年效益十五万元；扩大养殖规模需要投资三十万元，年效益二十万元。总投资六十万元，三年收回成本。

    报告在董事会上通过。合作社决定，贷款四十万元，自筹二十万元，启动这个项目。

    乌娜吉被任命为项目总负责人。这是她第一次负责这么大的项目，压力很大，但动力更大。

    她全身心投入到项目中。选厂址，买设备，招工人，抓质量，跑销售。每天早出晚归，有时候几天不回家。

    郭春海很支持她，主动承担了更多的家务，照顾孩子。有时候乌娜吉深夜回来，看到丈夫在灯下等自己，桌上留着热饭，心里暖暖的。

    “春海，我是不是太不顾家了？”有一次，她愧疚地问。

    “没事。”郭春海说，“你有你的事，我有我的事。咱们互相支持，互相理解。家是两个人的，不是你一个人的。”

    这话让乌娜吉很感动。是啊，家是两个人的，事业也是两个人的。夫妻同心，其利断金。

    项目进展很顺利。饲料加工厂先建起来，用合作社自己的玉米大豆加工饲料，成本果然降了百分之三十。皮货加工厂也建起来了，从哈尔滨请来了老师傅，第一批皮衣做出来，质量很好，被哈尔滨百货大楼全部收购。

    养殖场扩大了，鹿增加到三百只，野猪增加到一百头，紫貂增加到一百只。规模效应显现，单位成本下降，扭亏为盈。

    到年底算账，养殖板块第一次实现了盈利——净利润五万元。虽然不多，但意义重大。

    在年终总结会上，郭春海特意表扬了乌娜吉：“今年合作社最大的亮点，是养殖板块扭亏为盈。这要感谢乌娜吉同志，她不仅管好了财务，还提出了改革方案，并亲自组织实施。她证明了，妇女能顶半边天，合作社的发展，离不开女同志的努力和智慧。”

    掌声很热烈。乌娜吉站起来，脸红了，但眼睛很亮。

    “谢谢大家。我只是做了我应该做的事。合作社是大家的，我们每个人都要为它出力。”

    散会后，夫妻俩手拉手走回家。雪地上，两行脚印并排延伸。

    “娜吉，你变了。”郭春海说。

    “变老了？”

    “不，变能干了，变自信了。”郭春海看着她，“我喜欢现在的你。”

    乌娜吉笑了，把头靠在丈夫肩上。

    是啊，她变了。从一个只知道围着锅台转的农村妇女，变成了合作社的财务总监，项目负责人。她找到了自己的价值，找到了自己的位置。

    而这一切，都是合作社给的，是这个时代给的。

    她要珍惜，要努力，要为合作社做更多的贡献。

    夜深了，屯子里很安静。合作社的办公楼里，灯还亮着。明天，又有新的工作，新的挑战。

    但乌娜吉不怕。

    因为她有家，有丈夫，有孩子，有事业。

    这就够了。